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Análisis de la cartera de productos |
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Escrito por Bohemian Productions
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Domingo 15 de Noviembre de 2009 23:14 |
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Cuando el negocio va avanzando en el tiempo, la propia dinámica del mercado nos impone sus directrices; es entonces cuando empezamos a ver ciertos síntomas de obsolescencia en algunos de nuestros productos, bien por cambios en las modas, avances tecnológicos, mejoras en los productos de la competencia, modificaciones en los materiales o, sencillamente, por desaparecer, en parte, la necesidad por la que se habían creado. Todo ello lleva a la aparición en el mercado de nuevos productos que satisfacen mejor o de manera diferente las necesidades que hasta el momento realizaban los nuestros.
La gran mayoría de las empresas sin óptica de mercadeo realizan esta labor únicamente cuando se empiezan a producir importantes pérdidas económicas o acumulaciones de stock en sus almacenes. Realmente una empresa que quiere ser competitiva no puede permitirse esos lujos o errores en su planificación, por lo que deberá estudiar permanentes la rentabilidad y aceptación de sus productos, para tomar medidas que mejore la viabilidad comercial de sus productos.
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Última actualización el Lunes 16 de Noviembre de 2009 23:28 |
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Importancia de las coordinaciones |
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Escrito por Bohemian Productions
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Domingo 15 de Noviembre de 2009 23:02 |
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Usted como empresario, como gerente o dueño de su negocio, es el nexo que hace posible que todos los recursos se junten, se amalgamen y entonces, tomen nota de esto, usted es el responsable de que las cosas salgan bien, de que las cosas se hagan, de que los procesos ocurran.
Usted tiene que manejar esa complementación, esa compatibilización, esa integración de los factores. Usted es como el cocinero que hace posible que todos los ingredientes entren a la sartén para que salga un plato delicioso. Usted es el responsable de las coordinaciones.
¿Qué tener en cuenta para realizar buenas coordinaciones?:
1. Definir objetivos. Lo primero es definir qué cosa queremos lograr, ya sea para el día, para la semana o para el año; definir cuánto tenemos que producir, cuánto tenemos que vender, etc.
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Última actualización el Lunes 16 de Noviembre de 2009 23:30 |
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Política de Estado para las MyPE |
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Escrito por Bohemian Productions
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Sábado 14 de Noviembre de 2009 23:22 |
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Por: Eduardo Lastra D. (*)
Claro pues, hay temas que requieren un tratamiento integral y
por lo tanto supra ministerial.
Quién puede dudar que la corrupción es una realidad cuyo combate exige de estrategias y de acciones perfectamente sioncronizadas, si de veras se quiere tener éxito. Por eso nos parece acertada la decisión del gobierno de reactivar la Oficina Nacional Anticorrupción y la designación de su jefa, la doctora Carolina Lizárraga, para que sea fundamentalmente una coordinadora.
No se trata de que esta digna funcionaria sea la “zarina” o la “abanderada” de la anticorrupción; si no de que haga posible que el accionar del Estado y de la Sociedad Civil, sean de verdad sinérgicas, en función de tan desafiante cometido.
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Última actualización el Lunes 16 de Noviembre de 2009 23:17 |
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