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Escrito por Bohemian Productions   
Lunes 07 de Diciembre de 2009 17:28

BOLETIN  N° 3
7-Dic.-09


CRECIMIENTO, PERO POCO DESARROLLO

Por: Editorial de Gestión

El llamado "milagro peruano", caracterizado por el incremento del PBI incluso en épocas de crisis, está causando asombro en el mundo e incluso acaba de recibir la "bendición" del Papa. Desafortunadamente, tanto aplauso ha desviado la atención de las autoridades –que representan al Estado peruano– puesto que continúan sin ponerse a trabajar (a excepción de algunas entidades) en algo más trascendental que las cifras macroeconómicas. Es que nuestro país ha entrado a la senda del crecimiento, pero con poco desarrollo.

Esto no es una novedad. En estas páginas, hemos venido insistiendo en la necesidad de que se apliquen verdaderas reformas en sectores clave para el desarrollo como educación y salud, así como sentar las bases para que la calidad de vida de la población mejore sustancialmente. También lo han hecho reconocidos analistas y algunos gremios empresariales.

Claro que bastó que la misma observación la hiciera un gurú extranjero, Michael Porter en este caso, para que la audiencia reconociera que, efectivamente, el Perú no tiene un rumbo definido. El especialista presentó un diagnóstico que nos deja muy mal parados en un contexto de competitividad. Tenemos tantas desventajas que si se insiste en pensar en que el desarrollo surgirá por inercia, como una consecuencia natural del crecimiento, el plazo de 30 años que los empresarios asistentes a CADE consideraron suficiente para entrar al Primer Mundo se quedará corto.

Aunque existen planes para mejorar el clima de negocios (lo cual es una tarea loable en que el MEF se ha empeñado), hay que señalar que no bastan arengas a los empresarios para que inviertan más (como la que ayer volvió a reiterar el presidente García), pues el mayor impulso tendría que darse en los sectores que sustentarán el perfil del país; es decir, qué tipo de empresas se desea tener en el futuro y qué tipo de trabajadores se tiene previsto formar. Si se desea educar jóvenes que luego atiendan en centros comerciales que, en su mayoría, venden productos importados, entonces vamos bien. Pero si el objetivo es ampliar la oferta de exportaciones de bienes y servicios con valor agregado, por ejemplo, vamos con retraso.

El país está avanzando, eso es innegable, pero la construcción y la exportación de materias primas no aseguran el desarrollo. Es tiempo de enmendar rumbos, sin abandonar la economía de mercado.

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”SE ESTÁ REDUCIENDO MOROSIDAD EN EL PERÚ”

Se han superado los problemas y las preocupaciones sobre la cadena de pagos, la cual ha registrado una recomposición, y se está reduciendo la morosidad, lo que ha favorecido un mayor flujo y liquidez en el sistema financiero, consideró el jefe de Productos y Medios de Pago de Mibanco, Walter Reátegui.

Indicó que en los dos últimos años se ha observado una reducción significativa en el nivel de la morosidad en Perú.

“Hubo preocupaciones en los meses pasados por los aumentos de la morosidad, aunque felizmente no han sido significativos”, afirmó a la agencia Andina.  

Destacó que se observa un crecimiento sostenido y cada vez un mayor ritmo de la actividad económica, que se va a acentuar en el 2010 debido a los proyectos de inversión que van a madurar y que van a demandar más recursos internamente, como mano de obra, favoreciendo un mayor nivel de ingresos. 

“Se espera asimismo que la actividad exportadora crezca de manera importante el próximo año”, refirió. 

Destacó que el optimismo de las personas en una mejora de la actividad económica responde a la mayor confianza de un repunte de la actividad económica peruana.   

“Hay señales positivas de un mayor nivel de actividad económica y todo hace suponer que en el 2010, desde los primeros meses, se registrará una dinámica superior”, afirmó. 

Según el Indice de Confianza de los Empresarios de las Micro y Pequeñas Empresas (Mype), encuesta realizada por Mibanco, aproximadamente el 68 por ciento de los empresarios espera ventas mayores en cinco por ciento o más para el 2009, de forma similar a los estudios de octubre del 2007 y del 2008.

El porcentaje de los encuestados que espera menores ingresos en el 2009 se redujo de 11 a nueve por ciento en el último año.

Mibanco refirió que al igual que en el 2008, los empresarios de servicios destacan por sus mayores expectativas de ingresos.---

El 28 por ciento de los empresarios del sector servicios espera ventas mucho mayores que el año pasado, y siguen las actividades de producción con 24 por ciento y las de comercialización con 21 por ciento. 

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”TIENDAS MÁS PEQUEÑAS SE FAVORECIERON CON CRISIS QUE AFECTÓ A GRANDES ALMACENES”

Contra todo pronóstico las tiendas menores de los centros comerciales se vieron favorecidas por la crisis financiera internacional que afectó a las tiendas anclas, con la menor venta de artefactos de la línea marrón y de aparatos de tecnología, dijo el gerente general de Plaza San Miguel, Gonzalo Ansola.

Dijo que los tres primeros meses del año se notó una mayor cautela en el momento del consumo. "Esa situación benefició directamente a las tiendas menores que, básicamente, comercializan prendas de vestir, calzado y accesorios, de marcas tanto nacionales como extranjeras".

Ahora estas tiendas –agregó– cuentan con mejores opciones de tener una mayor participación en las ventas de esta campaña navideña pues la calidad de sus productos ya es reconocida.

Considera que las mejores perspectivas para el cierre de este año se basan en que la crisis financiera internacional no afectó seriamente el negocio de los centros comerciales en el país. “Básicamente lo que se generó fue una mayor cautela en el consumo de la gente, pero esa conducta está cambiando.”

Ansola consideró que los centros comerciales en el país tienen un enorme potencial de crecimiento, lo cual se evidencia con el anuncio constante acerca de la construcción de malls en todo el país.
"No solamente en Lima. El formato de los centros comerciales también se expande con mayor dinamismo en las regiones", comentó.

En la actualidad observamos que las personas tienen una mayor atención en los artefactos de la línea blanca y marrón, lo cual favorece directamente a las tiendas ancla.

En el caso de Plaza San Miguel, Ansola proyecta que este año registrarán ventas por 350 millones de dólares, lo cual significaría un incremento de 9.3% respecto a los resultados obtenidos el año pasado (321 millones de dólares).

“Las campañas más importantes del año son Día de la Madre y Navidad, donde las ventas de un negocio suelen incrementarse hasta en un 100%.”

Para el próximo año, Plaza San Miguel tiene previsto incrementar sus ventas por lo menos en un 5%. "Ello significa que en 2010 registraríamos una facturación superior a los 367.5 millones de dólares", comentó.

Así, para el próximo año se prevé una mayor dinámica en el consumo interno. “El Perú es un país de oportunidades. Ahora también están por llegar inversiones de Argentina y de Colombia al rubro de centros comerciales.”.

Proyección
Ansola comentó que Plaza San Miguel cuenta desde este mes con un tercer piso. “Eso quiere decir que hay 16 nuevas marcas que entran a competir en nuestro centro comercial.”

Pero se proyecta a más. Prevén construir hasta siete pisos. Desde el cuarto al sétimo piso se implementaría un centro empresarial, lo cual estaría listo en uno o dos años.

En el área aledaña al centro comercial construirán un centro de convenciones de dos mil 500
metros, lo cual generaría espacio para unas dos mil 500 empresas para un evento musical.
“Este ambiente debe inaugurarse en marzo o abril del próximo año.”

Prevén mejores resultados
La campaña navideña es una de las principales del año. En esta ocasión se llegan a concentran hasta el 30% de las ventas de muchos negocios en un ejercicio.

Desde los más pequeños puestos de ventas en los mercadillos hasta los más modernos centros comerciales, esperan recibir un mayor número de clientes en busca de un regalo o de un producto para su vivienda.

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LUIS CASTAÑEDA TIENE EN SUS MANOS DESTRABAR LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO

Por: PAOLA PLáCIDO SALAS   

Mediante una ordenanza municipal puede reducir de 15 días a 48 horas expedición de licencias.
Las trabas burocráticas que la mayoría de municipalidades ponen a diversos negocios, sobre todo en la entrega de licencias de funcionamiento son unos de los tantos “talones de Aquiles” que busca eliminar el promocionado Plan de Competitividad que ha lanzado el gobierno, con el cual tendrían sus días contados.

Y es que según el experto en temas municipales, Marco Tulio Gutiérrez, la solución se encontraría en manos de la Municipalidad Metropolitana de Lima (MML), la cual debería emitir una ordenanza que obligue a todas las municipalidades a entregar licencias de funcionamiento en un plazo máximo de 48 horas y no como en la actualidad que en el marco de la Ley 28976 se considera un plazo máximo de 15 días.

“Los 15 días son totalmente excesivos porque hay casos en que éstos se convierten en un mes o hasta cinco. Si se ponen 48 horas la apertura de negocios será más fluida en todas las comunas de Lima, claro está que desde ese momento las municipalidades tienen que darle un seguimiento de fiscalización a cada empresa”, sostuvo.

¿Voluntad de cambio?
Manifestó que dicho planteamiento se basa en que año a año y por más campaña que diferentes ministerios involucrados han promovido, los municipios de Lima se han mostrado renuentes a mostrar un cambio de actitud en la entrega a paso de “tortuga” de las licencias de funcionamiento.

“Ante la incapacidad constante de las municipalidades distritales para promover la inversión privada es necesaria la intervención normativa de la MML Lo que pasa es que cada comuna interpreta la norma actual (15 días) como mejor le parece y por eso se van a los extremos”, manifestó.

Inversión con seguridad
El gerente general de la Asociación de Municipalidades del Perú (Ampe) Pedro Morales, si bien resaltó que los alcaldes están a favor del Plan de Competitividad en cuanto a acelerar el otorgamiento de licencias de funcionamiento, aclaró que éste debe darse de manera prudente ya que se han dado casos en que bajo pretexto de la inversión se pretende flexibilizar o exonerar de requisitos que tienen como fin resguardar la seguridad y la integridad de las personas así como el ordenamiento territorial y urbano en donde se desea instalar los diversos negocios. Al respecto, Marco Tulio Gutiérrez aseveró que cuando se trata de licencia de funcionamiento o construcción la municipalidad tiene la irrenunciable capacidad de fiscalizar los diferentes establecimientos.

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CONTRATO VIRTUAL DE TECNOLOGÍA

Por: Luis Aldo López Tassara

Es un contrato en virtud del cual una empresa cede a otra la utilización de patentes, procedimientos de fabricación, transformación y conservación de elementos y/o servicios, o simplemente le cede la asistencia técnica o los conocimientos técnicos  necesarios para el proceso de producción.

El contrato supone no solo la cesión de conocimientos técnicos o industriales sino muy especialmente el derecho a usar un método de fabricación o un procedimiento industrial, junto con un amplio conjunto de conocimientos técnicos, comerciales, administrativos, financieros, etc. En consecuencia, resulta muy importante describir detalladamente el objeto del contrato industrial cedido, así como los medios para su transmisión.

La formalidad exige que este tipo de contratos siempre contengan la denominada cláusula del secreto,  figura jurídica que protege los derechos del propietario del know–how o de la asistencia técnica contra la probable divulgación no autorizada del secreto industrial materia del contrato y que a través de ese instrumento legal se está otorgando.

Finalmente, en los contratos de asistencia técnica obligatoriamente se tienen que incluir cláusulas que tengan como objetivo específico proteger y/o asegurar el secreto del know – how o de la asistencia técnica concedida.

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EL SERMÓN DEL PROFESOR PORTER

Por: Richard Webb

Hace unos días, el profesor Michael Porter, de la Universidad de Harvard, pionero en los campos del planeamiento estratégico y de la competitividad nacional, dictó una conferencia en Lima. Su mensaje principal fue la falta de una estrategia económica en el Perú. El valor de sus comentarios fue más el de un sermón al estilo Savonarola, reprendiéndonos por diversas faltas económicas y sociales, que el de una receta precisa para aplicar.

El sermón castigador siempre ha sido popular, pero muchas veces logra su efecto dramático con base en inexactitudes. Sabemos que al Perú le falta justicia social, educación de calidad, salud al alcance de todos, planificación, investigación tecnológica, infraestructura, exportaciones manufactureras y de servicios, mejor capacidad negociadora, un buen Poder Judicial, derechos de propiedad y más formalidad, y sin duda la repetición de cada una de esas carencias justificó la venida del profesor Porter.
Pero antes de proponer nuevas políticas hace falta enmendar algunas imprecisiones de su discurso. No es cierto que las exportaciones con valor agregado “se encuentran casi estancadas”. Si bien predomina la exportación de minerales, la de manufacturas y productos agrícolas de alto valor ha crecido en forma extraordinaria y sostenida a la tasa de 14% al año durante una década. Es notable el éxito de los textiles, cuya exportación también aumentó en 14% al año; del café y cacao, sentando una marca de calidad y llevando desarrollo alternativo a zonas que antes solo contaban con la coca; y del turismo, que apalanca el despegue de lugares alejados, revalora la riqueza cultural, ecológica y gastronómica, y forja orgullo y sentido de país.

Tampoco puede decirse que no ha habido aumento en el empleo. En Lima y muchas otras regiones el salario se ha elevado ante la falta de mano de obra. En Arequipa, el jornal agrario en 2003 estaba entre 12 y 15 soles, cuando hoy llega a 30 o 35 soles.

Otra inexactitud es decir que la inversión extranjera solo ha consistido en comprar empresas existentes, cuando se ha producido una masiva inversión en capacidad antes no existente en minas, telecomunicaciones, energía, hoteles, banca y otras actividades.

Y si bien seguimos relegados en las comparaciones internacionales de competitividad, la evaluación del Banco Mundial registra una fuerte mejora en ese aspecto. Seguimos lejos de las metas, pero el avance reciente del Perú no es una ilusión.

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SENTIDO CRÍTICO PARA LEER LAS CIFRAS

Por: Juan Zegarra Salas Periodista

¿Hemos mejorado de forma sustantiva en materia de competitividad? Según el ránking mundial de países con clima favorable para hacer negocios (Doing Business), escalamos 9 puestos. Si a esto le sumamos el crecimiento del PBI en los últimos años, hay motivos para asumir que estamos bien encaminados. Sin embargo, el entusiasmo debería virar hacia un mayor sentido crítico.

Si bien varios economistas lo habían advertido, la semana pasada Michael Porter, gurú en competitividad, sostuvo en una exposición, previo estudio de los distintos indicadores peruanos, que nuestro país no tiene una estrategia de competitividad de largo plazo y que la razón por la que aquí no se construyen fábricas se debe, entre otros, a la pésima educación, deficiente infraestructura física, alto nivel de corrupción y elevado grado de informalidad. En suma, dijo que hemos vivido una ilusión exportadora basada en precios de materias primas. Ante tal dosis de realismo, toca al Gobierno en el tiempo que le resta hacer algunos ajustes, aunque la gran cruzada la tendrá el próximo Gobierno en una necesaria alianza con el sector privado. Como vemos, es muy pronto para celebrar.

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EL FUTURO DE LA BANCA, HOY

Para Francisco González, presidente del grupo BBVA, la banca tiene que pasar por un urgente cambio tecnológico de procesos, pero también el concepto del negocio de banca. Es decir, algo mucho más estructural que un cambio de logotipo. “La tecnología —dice— nos obliga a reinventarnos o a nuestro negocio no le quedará mucho tiempo”.

Lógico: en España, el 80% de las transacciones bancarias se realizan a través de la plataforma virtual, lo que hace que las oficinas (y el personal) se vayan haciendo relativamente más costosas y menos necesarias. Así, la tendencia en países con tasas altas de bancarización se dirige a reducir el número de oficinas o reconcentrarlas en unidades más grandes: esto es, menos denso y más eficiente.

Ese no será el caso del Perú, donde, de acuerdo con González, la tan baja bancarización todavía hace indispensable los puntos de contacto. Podemos esperar llenarnos de agencias de bancos.

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Eduardo Lastra D.
Te agradece por leer este Boletín y te invita a visitar
www.mundomype.com

 

 

 

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