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NO TODA PEQUEÑA EMPRESA REQUIERE UN SITIO WEB
Si sus clientes utilizan otra fuente de información, debe atenderlas
No necesariamente iguala las condiciones con los grandes rivales
Son muchos los conceptos mal entendidos respecto del marketing mediante los sitios web. Muchas pequeñas empresas tienen dificultades para distinguir entre la propaganda exagerada y la realidad.
La clave es determinar si internet es lo que usted necesita y luego hacer uso de métodos adecuados para explotar los beneficios del marketing.
A continuación encontrará algunos de los conceptos erróneos que existen en torno a internet, además de algunas recomendaciones para que su plan de marketing en línea sea un éxito.
Error 1: Toda pequeña empresa requiere de un sitio web. Si bien muchas pequeñas empresas pueden beneficiarse del hecho de desarrollar y mantener su propio sitio web, es importante estar consciente que esta forma de marketing no es para todos.
Debe considerar tener un sitio web si:
• Sus clientes están en línea. Si su base de clientes adquiere productos u obtiene información vía internet, entonces usted debe estar presente. Por el contrario, si sus clientes obtienen el grueso de su información a partir de otras fuentes (ya sea las Páginas Amarillas, periódicos y revistas, ferias comerciales u otros vehículos de marketing), entonces debe concentrar sus esfuerzos en esas áreas.
• Desea llegar a una base de clientes nacional o internacional en forma eficiente. Internet no es una forma de marketing “local”. Por su índole, la red global tiene un amplio alcance, por lo tanto debe estar preparado para aprovechar esa característica.
Por ejemplo, un contratista de servicios para el hogar con oficinas en la periferia de Nueva York no podrá aprovechar los beneficios de internet, ya que sus clientes objetivo están dentro de un área muy restringida. Un distribuidor de dulces que distribuye en todo el territorio nacional estaría en mejores condiciones de aprovechar el amplio alcance de internet.
• Un sitio web representa un apoyo para sus objetivos de marketing y su presupuesto. Su sitio web debe ser parte de un plan de marketing y presupuesto totalmente integrados. Es importante que el mensaje de todas las herramientas que utiliza sea coherente.
• Internet puede reemplazar o ser más eficiente que otras herramientas de marketing. Internet puede otorgar a sus clientes acceso inmediato a información que de otra forma demorarían días o semanas en obtener.
Por ejemplo, un fotógrafo comercial que publica su carpeta de trabajos en internet puede dirigir sus potenciales clientes hacia su sitio, en lugar de incurrir en el gasto de enviarles su carpeta para cada trabajo.
• Está comprometido con su sitio. Un sitio web requiere de atención constante. ¿Está dispuesto a mantenerlo actualizado? ¿Se puede comprometer a agregar contenido nuevo todos los meses? ¿Tiene el tiempo y los recursos para mantenerlo como corresponde? Si no está dispuesto a dedicarse personalmente a esta labor, debe contratar a alguien que lo haga.
Error 2: Un sitio web automáticamente iguala las condiciones entre una pequeña empresa y los grandes rivales que debe enfrentar. Sí, un sitio web de aspecto profesional puede hacer que su empresa se vea más grande de lo que realmente es. Sin embargo, sin un plan efectivo y una implementación eficiente, su sitio web en realidad puede hacer que usted luzca menos profesional de lo que es y enfrentarlo a una desventaja competitiva.
Use su sitio web para dar a conocer su experiencia. Al dar a conocer sus conocimientos, usted puede posicionarse como experto y atraer e interesar a los consumidores en sus productos y servicios.
Una de las formas para parecer más grande de lo que es implica tener su propio nombre de dominio. Una dirección web como “www.nombredesuempresa.com” es mucho más fácil de encontrar y refleja una imagen más profesional que utilizar una subdirección de su proveedor de servicios de internet o servicio en línea.
El costo de registrar su propio dominio es mínimo.
Fuente: http://lac.smetoolkit.org/lac/es
ASEGURE SU CASA CONTRA SISMOS
En el mercado encuentra seguros desde US$120 al año, si el valor de su vivienda es US$50,000.
Usted puede garantizar que el esfuerzo de años de trabajo contenido en cada ladrillo de su vivienda no se pierda tras un terremoto. (USI)
Póngase en los zapatos de las personas que tenían su departamento en el condominio que, literalmente, se partió en dos durante el terremoto en Chile. Piense en lo que sintieron las familias de Pisco tras el sismo de 2007, al encontrar su hogar por los suelos.
Si bien los terremotos no se pueden anticipar, usted puede prevenir las consecuencias materiales de un desastre natural a través de un seguro y garantizar que su patrimonio no se pierda por las alteraciones de la naturaleza.
El costo. El costo o prima del seguro depende del área de la propiedad que desee asegurar, así como del contenido de la misma (muebles, enseres, objetos de valor).
En el mercado puede encontrar opciones de seguro desde US$120 al año para una vivienda valorizada en US$50,000, que lo pueden cubrir, además, contra siniestros como incendios, robos, vandalismo, entre otros. Si el valor asegurado de la vivienda es, por ejemplo, menor a los US$30,000, la prima anual se ubicaría entre los US$60 y US$75.
De esta manera, por menos de lo que le puede costar un electrodoméstico o un artículo electrónico, usted puede recuperar parte de su inversión frente a la eventualidad de que se produzca un desastre natural que afecte su vivienda.
Debe tener en cuenta que si su casa la adquirió a través de un crédito hipotecario, el seguro contra desastres adquirido –como requisito del préstamo–, solo beneficia a la institución financiera (por el saldo del crédito) y no al propietario del inmueble. Es decir en estos casos, usted no recibiría ninguna compensación.
La junta de propietarios del edificio donde reside también puede contratar un seguro para proteger el casco del condominio, así como las áreas y servicios comunes, como la bomba de agua o la zona de esparcimiento.
Cultura de seguros. Durante 2009 las primas de seguros de riesgo contra desastres naturales ascendieron a S/.385.9 millones, suma mayor en S/.84.8 millones (28%) que lo contratado en este tipo de planes en 2008.
A pesar que nos encontramos en una zona altamente sísmica, solo el 1% de las viviendas en el Perú contaría con este tipo de instrumentos, según la Asociación Peruana de Empresas de Seguros (Apeseg).
Al respecto, el presidente de la Asociación de Consumidores de Seguros, Gabriel Bustamante , planteó que el esquema del seguro obligatorio contra accidentes de tránsito se replique para el caso de los desastres naturales.
Sostuvo que si las municipalidades adquirieran un seguro general contra terremotos para las viviendas de su jurisdicción, el costo mensual para los propietarios sería S/.2 o S/.3 al mes, y esta suma se podría anexar en el cobro de arbitrios.
LA MUERTE POR LOS MIL CORTES
Por: Claudio Herzka / Gestión
En la historia de la humanidad hay muchas parábolas, fábulas y leyendas de cómo se torturaba a personas para sonsacar información o para demostrar al resto de la población de que es doloroso resistirse a cierto mandato del poder dominante.
En el Perú parece que este tipo de acción se está utilizando para frenar el crecimiento económico y el bienestar que trae. Los grupos que utilizan esta herramienta son los que consideran que ellos ganan con un colapso de la inversión privada. Saben que si el Perú logra un crecimiento sostenido, sus viejos conceptos -descartados en casi todos los países excepto las autocracias estridentes que buscan perpetuarse en el poder como los hermanos Castro y el loquito Chavez, por citar algunos ejemplos cercanos-, ya no se podrían imponer. Solo les quedaría dedicar el resto de sus vidas a escribir sus memorias donde describan todos los sueños que tuvieron y que nunca convirtieron en realidad.
A los que buscan crear condiciones nocivas para la inversión los acompañan algunos grupos que tienen la mejor buena voluntad, pero o no se dan cuenta en el juego que están cayendo o no les importa porque sus intereses muy específicos los anteponen al bienestar general de la población. En algunos casos son ONGs que defienden derechos muy importantes, como la conservación del medio ambiente, el bienestar de los pueblos indígenas, las comunidades de nuestra serranía, o alguna otra visión particular. En ciertos casos estas organizaciones están vinculadas a campañas internacionales con financiamiento de países desarrollados. En otras por impulsos políticos, internacionales o regionales.
Mucha culpa de que estas iniciativas destructivas existan y tengan el impacto que pueden tener la tenemos nosotros mismos. Políticos y empresarios han dejado que conflictos se acrecienten, en lugar de buscar soluciones. Casi no hay alertas tempranas y mecanismos preventivos así como sistemas de solución de controversias hasta que saltan las disrupciones a titulares de la prensa. Y no nos olvidemos que muchas de las reacciones negativas son el producto de abusos históricos nunca olvidados.
Los "mil cortes" en lo económico pueden tener muchos orígenes: corte por temor a perder el agua clave para la vida y producción, corte por miedo a la destrucción ambiental, corte por el riesgo de perder su modo de producción, corte porque las tradiciones comunales son ignoradas, corte porque no comen de la torta del progreso, corte porque sus necesidades son ignoradas, corte por que los anti-sistema les venden medias verdades, etc. Resultado: proyectos mineros, de hidrocarburos y energéticos paralizados; agricultores con frutas y verduras podridas, centros públicos quemados, y en el peor de los casos, vidas perdidas por confrontaciones evitables.
Es hora que los políticos y los empresarios tomen conciencia de que se tiene que ser mucho más proactivo en la solución de problemas en forma preventiva, y no esperar que algunos políticos desenfrenados aprovechen del natural y válido descontento para promover "cortes" al sistema económico, cortes que, en el fondo, frenan la inversión, el crecimiento y, por ende, evitan reducir la pobreza en el país.
LA VERDAD DEL TLC CON CHINA
Por: Carlos Bedoya / La Primera
Negociación con los chinos demoró apenas 9 meses, mientras que con EE.UU. tomó varios años y fue aprobado por el Congreso. Red GE presentó un estudio sobre las implicancias para el Perú de ese acuerdo y expertos piden protección para preservar empleos.
Una de las cosas que más llama la atención es la rapidez con la que se cerró el TLC con China. Tan sólo 6 rondas de negociación en 9 meses echaron a andar este acuerdo, cuando en la mayoría de tratados de la misma importancia y magnitud (como con EEUU y ahora con la Unión Europea) hemos demorado años. Esta rapidez no es de llamar la atención si recordamos que el partido de gobierno, Partido Aprista Peruano, recibió en el 2008 una donación de 300 mil dólares del Partido Comunista Chino que gobierna ese país, asimismo la mayoría de funcionarios de las empresas chinas son miembros del Partido Comunista. Estos vínculos del poder político chino con el poder económico nos dan el marco en el que se negoció el TLC. Tengamos en cuenta que la mayoría de funcionarios de las empresas chinas son integrantes del Partido Comunista Chino. Esto genera muchas suspicacias al ver las asimetrías con las que se ha negociado este acuerdo.
La semana pasada, empresarios textiles, confeccionistas y de plásticos, entre otros, dieron la alerta sobre el peligro al que se ha expuesto al sector manufactura del que dependen 3 millones de trabajadores por la entrada de millones de productos chinos totalmente subvaluados. Ayer un grupo de expertos reunidos por la Red Globalicación con Equidad Red GE, coincidió en la preocupación de que este acuerdo desprotege aún más a los sectores que vienen siendo golpeados por China desde hace un buen tiempo. Por ello, el TLC con China puede tener un costo social alto en Desempleo, conflictos sociales y mayor pobreza.
Armando Mendoza, economista de la Red GE, ratificó que el error de entrada fue haber reconocido a China, a su propia exigencia, como una economía de mercado, renunciando a la aplicación de salvaguardias especiales, a pesar que la Organización Mundial del Comercio (OMC), no reconoció a China como economía de mercado por los altos niveles de intervención estatal que la hacen competir en mejores condiciones que el resto del mundo.
Mala negociación
Según el estudio preparado por la Red GE, además de la profunda desigualdad con que este TLC regula las inversiones chinas en el Perú respecto de las peruanas en China, en el sector servicios recreacionales, culturales y deportivos, el Perú ha liberalizado 5 subsectores mientras que China sólo uno. En el sector de servicios de turismo, el Perú liberalizó 3 subsectores, mientras que China dos. De igual manera en el sector de servicios de transporte el Perú liberalizó 26 subpartidas mientras que China sólo 13.
Otra de las cuestiones que se dan cuenta en el estudio, es que China no aceptó una desgravación inmediata en algunos productores pesqueros y agrícolas, como fue la pretensión del Perú, sin embargo logró que las mercancías producidas en zonas francas chinas puedan beneficiarse de este Tratado. Ello implica que, desde las zonas francas chinas pueden llegar al Perú productos que gozan de beneficios tributarios, práctica reñida con el Acuerdo sobre Subvenciones y Medidas Compensatorias de la OMC.
Igualmente, el estudio revela que de las 972 líneas arancelarias del sector textiles y confecciones que el Perú negoció en el TC, cerca del 45% no fue excluido de la negociación, a diferencia de lo que sostiene el presidente García y su ministro Martín Pérez al habernos dicho hasta el cansancio que los textiles, las confecciones y los calzados estaban fuera. Este porcentaje representa el 37% del valor de los textiles y confecciones que el Perú importó desde China el 2007.
En el sector cuero y calzado, el 19.4% de las 31 líneas arancelarias no fue excluido de la negociación, Este monto representa el 46.1% del valor de los cueros y calzados que el Perú importó desde China durante 2007.
En conclusión, en lo que se refiere a los sectores sensibles, el TLC con China tendrá como primer efecto acentuar la llegada masiva de textiles, confecciones, cuero y calzado chinos al mercado nacional. Peor aún si consideramos que los riesgos para la producción nacional resultan no sólo de la mayor competitividad de los productores chinos y el consecuente incremento de las importaciones procedentes de ese país, sino también de sus prácticas desleales en el comercio internacional (dumping, subsidios, sobrevaloración, subvaluación, triangulación).
Y a pesar que en respuesta a ello, el Perú aplicaba hasta antes de la entrada en vigencia de este TLC, alrededor de 30 derechos definitivos de tipo antidumping y compensatorios, los productos chinos siguieron ingresando de manera masiva sacando del mercado a pequeñas y medianas empresas nacionales. Si los derechos antidumping han resultado ineficaces para frenar las importaciones chinas, la situación se va a agravar ahora que el acuerdo comercial ya en vigencia, pone un camino mucho más engorroso para las denuncias de comercio desleal contra China.
Inversiones
Según la Red GE, el capítulo de inversiones se introdujo en el TLC con China a insistencia del Perú, pero fue la China la que supo sacar ventaja adicional de esta situación. En términos generales, este capítulo no se debió alejar mucho del Acuerdo de Protección de Inversiones que firmamos con los chinos en 1994, sin embargo, China logró introducir una definición amplia de inversionistas que beneficiará incluso a las empresas de otros países. Este tratamiento no es recíproco con el inversionista peruano.
De otro lado, en la solución de controversias Inversionista-Estado, China ha restringido la posibilidad de ser llevada a tribunales internacionales al obligar que las posibles denuncias de los inversionistas peruanos pasen previamente por un procedimiento de revisión administrativo chino. Eso no ocurre en el caso peruano.
Estándares ambientales y laborales
El análisis de la Red GE da cuenta también de que el TLC Perú China no incluye exigencia alguna en materia de estándares ambientales y laborales. No incorpora medidas que aseguren que el comercio y en especial, las inversiones chinas se desarrollen en armonía con la protección del medio ambiente y los derechos sociales de los trabajadores.
Esta es una ausencia imperdonable, pues la experiencia ya nos dice que las empresas chinas en el Perú no respetan ni promueven los derechos de los trabajadores (caso Shougang en Marcona) y además siendo principalmente minera debería tener parámetros para no dejar pasivos ambientales.
Alejandra Alayza, secretaria ejecutiva de la Red GE, luego de presentar junto a otros especialistas estas verdades sobre las negociaciones con China, se pregunta ¿cuál ha sido la estrategia peruana para encarar este proceso? ¿A qué costo estamos obteniendo beneficios? ¿Vale la pena? Nosotros nos preguntamos lo mismo.
TLC Con China, Capítulo de Inversiones, Elaboración Red GE
Artículo - Comentario
126 - Se incorpora nueva definición de inversión: derechos de propiedad intelectual, en particular derechos de autor, patentes, marcas registradas, nombres comerciales, know–how y procesos tecnológicos, así como good will.
126 - Se incorpora una tercera definición de inversionista, que permitirá proteger incluso a las empresas de países distintos a China, siempre que se encuentren efectivamente controladas por inversionistas chinos.
127 - Se excluye el Modo 3 de suministro de servicios, el cual pasa a formar parte del capítulo de Comercio de Servicios. Sin embargo, algunos artículos del capítulo de inversiones (incluyendo solución de controversias Inversionista Estado) se aplican a cualquier medida que afecte el Modo 3 de suministro de servicios.
130 - Trato Nacional: se congela cualquier medida discriminatoria ya existente, y sus modificatorias, contrarias al trato nacional (“medidas disconformes”)
132 - Se incluye de manera explícita el principio de “nivel mínimo de trato”.
133 - Se incorpora el concepto de “expropiación indirecta”, forma difusa de entender la expropiación que en la práctica ha venido siendo interpretado según las conveniencias de los inversionistas extranjeros.
139 - Solución de controversias Inversionista-Estado: China ha restringido la posibilidad de ser llevada a tribunales internacionales al obligar que las posibles denuncias de los inversionistas peruanos pasen por un “procedimiento de revisión administrativo doméstico”.
142 - Los artículos 133 y 139 se aplicarán a las medidas tributarias alegadas como expropiatorias, lo cual restringe la potestad tributaria del gobierno.
Detalle
China ha introducido una definición amplia de inversionistas, que beneficiará incluso a las empresas de países distintos a China, siempre que se encuentren efectivamente controladas por inversionistas chinos. Este tratamiento no es recíproco para el inversionista peruano.
ES POSIBLE EL DESARROLLO SOSTENIBLE
Muy fácilmente usamos el término desarrollo sostenible, pero lo que estamos usando, no es otra cosa, que un oximorón. El desarrollo no puede ser sostenible, por la sencilla razón, de que casi todos los bienes y servicios del mundo se producen con carbón, petróleo y gas, tres energías fósiles no renovables muy contaminantes, que están muy lejos de ser remplazadas por energías renovables, que tan sólo constituyen el 7% de toda la energía usada en el mundo. Hoy, no existe una sola energía renovable, ni una combinación de todas, que puedan reemplazar los casi 90 millones diarios de barriles de petróleo que se necesitan para generar los 320 billones de kilovatios hora para producir los 58 trillones de dólares del PBI mundial.
La energía solar y eólica que están en pleno desarrollo tienen el gran problema de su enorme costo y de su almacenamiento para los días que no hay sol, ni viento. La otra energía renovable en expansión, la biomasa, para producir etanol, tiene el problema político de usar grandes extensiones de tierra agrícola en un momento en que existe una creciente demanda de alimentos como consecuencia de la imparable urbanización planetaria.
La única energía renovable totalmente limpia y perpetua que podría reemplazar al petróleo sería la energía de fusión de hidrógeno. Lograr esta energía sería como encontrar el Santo Grial de las energías limpias y duraderas porque equivaldría a producir la energía del Sol en reactores en la Tierra, y sin peligro de radioactividad. La energía de fusión es todavía un proyecto que necesita mucha investigación y billones de dólares. Los expertos creen que tiene para unos 20 años más.
En todo caso, frente al cambio climático es urgente comenzar a disminuir radicalmente las emisiones de CO2 de las energías fósiles y seguir desarrollando más eficaces y baratas energías renovables, no solamente para detener el recalentamiento del planeta, sino porque el petróleo, que es lo que mueve la economía global, no es eterno.
Según la opinión de calificados expertos, las reservas mundiales de petróleo se están agotando y su producción habría llegado ya a su “peak” (al máximo) y dentro de 15 años comenzaría inexorablemente a declinar. Debemos entonces dejar el petróleo antes que éste nos deje, y lo haga aumentando más de 2 grados la temperatura del planeta. Es decir, dejándonos un nuevo cLima que nos hará vivir de catástrofe en catástrofe.
Hoy, una economía global movida por el uso intensivo de las energías fósiles -que están cambiando el cLima del planeta- ha puesto a nuestra civilización en uno de los más serios dilemas que jamás haya experimentado. En efecto, un bajo consumo per cápita de energías fósiles lleva a la inviabilidad económica de un país, pero un alto consumo per cápita por todos los países, lleva a la inviabilidad de nuestra civilización. Por eso, resolver este dilema de la energía es crucial para el destino de la humanidad. Mientras tanto, el discurseado desarrollo sostenible de la economía global seguirá siendo tan sólo una noble aspiración.
LOS CONSUMIDORES YA NO QUIEREN ENDEUDARSE
Por: Eric Jansze
Las empresas orientadas a los consumidores que tendrán éxito en los próximos años serán aquellas que aprendan a arreglárselas sin contar con quienes fueron el alma de la fiesta económica: los pagadores de cuotas mensuales.
En los tiempos de bonanza, este tipo de consumidor no se preguntaba si era capaz de pagar el costo completo de unas vacaciones, un arreglo paisajístico o un auto; más bien se preguntaba si podía pagar el aumento resultante de sus cuentas mensuales. Su respuesta era invariablemente que sí. Este consumidor fue creado por los incentivos de compra sin limitaciones y con bajos intereses que proliferaron en la economía impulsada por las finanzas, los seguros y los bienes raíces en los últimos 25 años.
En su libro “Ciclos económicos” (1939), Joseph A. Schumpeter predijo que habría problemas cada vez que se generara deuda, “porque las personas prevén livianamente que en el futuro solo habrá “boom””, y tenía razón. Ahora que las burbujas crediticias e inmobiliarias colapsaron en EE.UU. y en el resto del mundo, se acabó la era del consumidor que compraba y se endeudaba desenfrenadamente, y el pagador mensual quedó fuera del juego.
Para ganarse a estos nuevos consumidores “tacaños” y reacios a endeudarse, las empresas deberán seguir los pasos de las firmas que tuvieron éxito en crisis anteriores al promover el valor y la utilidad por sobre el lujo y la marca. Los consumidores no podrán comprar tanto como antes, pero reaccionarán positivamente al márketing que les permita sentir que su nueva inclinación al ahorro es una opción de estilo de vida, más que una limitación impuesta por la situación económica. Les resultarán atractivos los mensajes que se centren en la familia, la vida simple y el regreso a lo más fundamental.
¿Volverá algún día el consumidor que paga en cuotas mensuales? La Reserva Federal de EE.UU. quiere volver a inflar la burbuja crediticia y crear las mismas condiciones de antes. Pero eso no es posible. Cuando las empresas y los hogares de un país asumen demasiada deuda y la economía tambalea, se agota el flujo de efectivo necesario para financiarla, aumentan las moras y comienza un círculo vicioso de caída de los ingresos, de los precios de los activos y de los valores colaterales. Ese ciclo solo termina cuando los precios de los activos, los niveles de deuda y los ingresos recuperan su equilibrio. El mal uso del crédito de consumo se ha ido para siempre.
BUSCAN FRACCIONAMIENTO TRIBUTARIO PARA LAS PYME
Congresistas proponen de 10 a 20 años para pagar deudas a la Sunat
Poco tiempo después de haberse aprobado la Ley 29504 —que permite a los clubes deportivos transformarse en sociedades anónimas abiertas y fraccionar su deuda tributaria en un plazo de 20 años— se presentaron otros proyectos de ley que buscan ampliar dichos beneficios a las pyme
Por un lado, el congresista nacionalista José Alfonso Maslucán elaboró junto con varios miembros de su partido el Proyecto de Ley 3800 que propone brindar 20 años a las pyme para que paguen sus deudas tributarias y, por otro lado, el congresista Aldo Estrada (UPP) presentó su Proyecto de Ley 3822, que propone un fraccionamiento o refinanciación por un plazo máximo de 10 años.
Maslucán estimó que, por equidad, las pyme deberían contar con los mismos beneficios con los que cuentan ahora los clubes deportivos. De esta manera, dijo, la Sunat podría recuperar los más de 9 mil millones de soles que no se han recaudado el año pasado.
Cuidado con el césar
La propuesta, sin embargo, no es respaldada por todos los gremios. Diógenes Alva, presidente de la Coordinadora de Empresarios de Gamarra, estimó que este tipo de medidas populistas no los benefician.
“El país quiere avanzar y crecer. Y para lograrlo se necesita dar al César lo que es del César. Las pyme necesitan proyectos de parques industriales o menores intereses de los bancos. Hay formas mucho mejores de ayudar a las pymes”, recalcó Alva.
TLC FIRMADOS POR PERÚ NO SERÁN BENEFICIOSOS SIN AGENDA INTERNA
Exclusiones del TLC con China no serían suficientes, dice experto
El número de negociaciones colectivas disminuyó de 434 en el 2007 a 233 en el 2009; mientras la tasa de trabajadores sindicalizados cayó de 7,1% a 4,5% en el mismo período, reveló el ex viceministro de Trabajo Julio Gamero.
Con estas cifras el ex funcionario alertó sobre el pobre efecto que tendrían las exigencias en el campo laboral del TLC con EE.UU., vigente desde hace un año. Refiere que entre el 2007 y 2008 se discutió el acuerdo en EE.UU. y se implementó en el Perú, lo que generó por un tema coyuntural una mayor fiscalización en el campo laboral en el país.
Al respecto, la coordinadora ejecutiva de Red-Ge, Alejandra Alayza, resaltó que ningún acuerdo comercial generará beneficios de una manera más equitativa entre los peruanos sin una real agenda interna que acompañe esos procesos. Resaltó que generar mejores condiciones laborales permitirá llevar el beneficio de los TLC a un mayor número de peruanos.
Otro tema pendiente son las compensaciones a los sectores afectados, una promesa que fue incumplida en cuanto al agro con el TLC con EE.UU., dijo.
Además, es necesario fijar mecanismos de estímulo para que las pequeñas empresas hagan uso de los beneficios arancelarios de los acuerdos, apuntó Alayza durante un desayuno de trabajo sobre los impactos de los TLC en el país.
Al respecto, Gamero agregó que la agroexportación es el sector más beneficiado por los TLC y, sin embargo, solo existen cinco sindicatos de un promedio de 1.500 empresas del rubro.
TLC con China
Adicionalmente fue presentado un informe de Víctor Torres, doctor en socioeconomía del desarrollo, sobre las posibles implicancias del TLC con China.
En el documento se deja en claro que la exclusión de 592 partidas de los sectores textil y confecciones y calzado resulta insuficiente. “Si tomamos en cuenta las 972 líneas arancelarias del sector textil y confecciones que el Perú negoció en el TLC con China, cerca del 45% no fue excluido de la negociación, porcentaje que representa el 37% del valor de los textiles y confecciones que el Perú importó desde China durante el 2007”, indicó Torres.
En tanto, el economista José de Echave, resaltó que en el capítulo de inversiones China mantendrá algunas medidas discriminatorias contra la inversión foránea. Además dijo que se permitirá que empresas chinas establecidas en otros países puedan llegar al Perú con los beneficios del TLC. En ambos casos, nuestro país no tendrá las mismas prerrogativas en China.
Complicada aprobación del TLC con la UE
La coordinadora ejecutiva de Red-Ge, Alejandra Alayza, resaltó que el documento negociado para un tratado de libre comercio con la UE aún no está del todo cerrado.
Dijo que al menos esa es la preocupación que mantiene Colombia, mientras el Perú ya anunció el cierre definitivo. El problema con esto, dijo, es que podrían existir presiones de algunos sectores políticos de la UE para modificar algunos temas relacionados a derechos humanos.
También refirió que, para el Mincetur, está claro que el documento negociado en conjunto con Colombia pasará por el Parlamento Europeo y por los 27 congresos de cada país miembro de ese bloque.
La cifra
46,1% de las partidas de cueros y calzado que el Perú importó de China durante el 2007 no fue excluido de la negociación del TLC con ese país.
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