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El perpetuo desafío del cambio
Por: Guillermo Giacosa / Perú 21
La resistencia de los seres humanos al cambio, aun en tiempos donde todo cambia a una velocidad sorprendente, es una constante difícil de superar. La tradición y hasta la rutina ofrecen una sensación de seguridad que el cambio desbarata. En el siglo XIX, la iglesia católica argentina hizo un disparatado escándalo por la decisión de establecer el matrimonio civil, el mismo que ahora hace para evitar el matrimonio entre personas del mismo sexo. Aquí dos historias, una aparentemente medieval, y otra de inteligente adaptación a los tiempos:
CORTE DE PELO ISLÁMICO. Los clérigos iraníes han lanzado una campaña educativa de peluqueros y estilistas, a los que entregan muestrarios obligatorios con los cortes de pelo islámicamente correctos para los varones de ese país. Se trata de lo que ellos llaman cortes 'aceptables culturalmente'. Es el primer listado que aplica, en este campo, restricción tanto a hombres como mujeres. Los estilos fueron presentados en el Festival del Velo y el Recato. El clero está preocupado por la creciente influencia extranjera y la amenaza de las denominadas 'revoluciones blandas', basadas en la influencia de los valores y las costumbres más que en una militancia politizada. Teherán, desde siempre la ciudad más cosmopolita de Irán, es vista por los clérigos como la cabeza de playa de ese cambio de costumbres. La guía admite el uso de gel aunque en pequeñas cantidades, pero rechaza la depilación de las cejas, el pelo largo y las colitas. La iniciativa, hasta el momento de escribir estas líneas, no había sido aprobada oficialmente. Y aunque resulta impropio juzgar una cultura con valores distintos a los que esa cultura profesa, cabe preguntarse si estas reglas, que en nuestra visión del mundo resultan anacrónicas, son valores propios de la sociedad civil iraní o esa porción de la sociedad también las vive como un anacronismo. Lo que sí es claro es que esta disposición no habilita, de ninguna manera, a demonizar Irán y a proponer un ataque como el que se estaría cocinando entre los altos mandos militares de EE.UU. e Israel. No puede negarse que conductas tan cerradas como las de los clérigos constituyen una espléndida ocasión para justificar otro tipo de acusaciones.
LAS VUVUZELAS CASI ECOLÓGICAS. El Mundial de Sudáfrica terminó, pero las vuvuzelas amenazan con quedarse. Por las dudas, los Emiratos Árabes Unidos ya se preparan para su eventual exportación. La Dirección General de Asuntos Islámicos de ese país emitió una fatua, es decir, un edicto religioso para declarar que las famosas y alargadas trompetas de plástico constituyen un pecado si superan los cien decibeles. Según la disposición, solo se podrán usar en los estadios y únicamente en caso de que no excedan el límite auditivo establecido. Los edictos religiosos, emanen de quien emane, suelen ir contra la historia, pero este, sin embargo, es un modelo de amor por los negocios y sentido común con respecto al medio ambiente.
Reduzca su factura de luz
Por: Richard Abecasis / Perú 21
En invierno es inevitable el mayor consumo de energía eléctrica, así es que si va a comprar algún electrodoméstico, lea detalladamente la potencia que demandará a diario; el resultado puede reducir el pago que debe hacer cada mes.
Mejore sus hábitos de consumo para reducir el pago de energía. Un electrodoméstico barato no siempre es económico, afirma la Dirección General de Electricidad (DGE) del Ministerio de Energía y Minas.
Antes de comprar un equipo se recomienda leer en la etiqueta la potencia requerida para su funcionamiento, lo que nos puede dar una idea de cuánto dinero nos demandará usarlo. El director de Normatividad Eléctrica de la DGE, Orlando Chávez, señala que con esta breve revisión se pueden evitar pagos excesivos cada mes.
El crudo invierno que acecha Lima está llevando a que muchas personas opten por utilizar con más frecuencia la ducha eléctrica (que consume 3,500 watts), el hervidor eléctrico (1,500 watts), el horno microondas (1,100 watts) y la plancha eléctrica (1,000 watts). Para realizar un cálculo rápido, debe saber que en Lima se paga S/.0.32 por cada watt de consumo.
Un departamento de un área de 80 metros cuadrados, con tres ocupantes como mínimo, pueden facturar S/.177 cada mes. Ese monto se puede ajustar; todo depende de los hábitos de consumo.
Cajas municipales alistan nuevos productos
Las CMAC elaborarán proyectos para implementar nuevos productos financieros que les permita incursionar en las operaciones de comercio exterior, productos de desarrollo rural, mecanismos de difusión del ahorro o microahorro, micropensión, entre otros. La Federación Peruana de CMAC, (Fepcmac), detalló que esta oferta se prepara en el marco del convenio interinstitucional recientemente suscrito con la Fundación Alemana de Cajas de Ahorro para la Cooperación Internacional. El objetivo es desarrollar diversas actividades que permitan generar una mayor eficiencia al modelo de sistema de CMAC.
Qué hacen las empresas que sobresalen
Martín Baras Arroyo. Economista. Especialista en Planificación y Organización
Jim Collins, el autor del Libro Empresas que sobresalen, indica que hay compañías capaces de salirse de la norma y convertir la mediocridad en superioridad. Y postula que detrás de esta superioridad hay características y efectos que las convierten más que exitosas.
Las grandes compañías y cómo se preparan para producir resultados sostenidos. Pero, ¿qué pasa con las compañías que no tienen esa disposición innata? ¿Cómo pueden las compañías buenas, las mediocres, o aun las malas, alcanzar grandeza perdurable?
El equipo de investigación de Collins comparó las compañías que pasaron de buenas a sobresalientes con un grupo cuidadosamente seleccionado de compañías que no dieron el salto. Durante un periodo de 5 años el equipo evaluó la historia de 28 compañías y revisando innumerables datos y entrevistas descubrieron claves de la grandeza y por qué unas compañías sobresalen y dan el salto y otras no.
Aquí algunos postulados:
- El viejo dicho de que "la gente es su activo más importante" resulta equivocado. No todos son activos importantes; lo son únicamente los capaces.
- Para ser una compañía que sobresale hay que mantener la fe inquebrantable de que uno puede prevalecer hasta el final, por grandes que sean las dificultades, y al mismo tiempo tener la disciplina para afrontar los hechos más brutales de la realidad corriente.
- Para pasar de buenas a grandes es necesario trascender la competencia. Es decir, configurar un pensamiento de vanguardia que rompa paradigmas; para ello se necesita buscar en los clientes y la tecnología oportunidades de nuevas formas de hacer las cosas
Por otro lado, Collins y su equipo definieron cinco niveles de ejecutivo:
- Nivel 1.- Hace un aporte productivo en virtud de su talento, conocimiento, destrezas y buenos hábitos de trabajo
- Nivel 2.-Individuo que contribuye con sus capacidades para alcanzar los objetivos del grupo y trabaja eficientemente en grupo.
- Nivel 3.- Organiza al personal y los recursos en una búsqueda eficiente de objetivos predeterminados
- Nivel 4.-Cristaliza el compromiso para buscar vigorosamente una visión clara y obligante y fomenta las más altas normas de rendimiento.
- Nivel 5.- Construye grandeza durable mediante una paradójica combinación de humildad personal y voluntad profesional. Y sus principales características son:
a.- Produce excelentes resultados, lo cual es claro catalizador en la transición de buena a sobresaliente.
b.- Muestra una resolución terminante de hacer lo necesario por lograr los mejores resultados a largo plazo
c.- Fija la norma de crear solamente una gran compañía duradera
d.- Al momento de asignar las responsabilidades sobre los malos resultados, mira al espejo y no hacia fuera, ni factores externos, ni mala suerte
e.- Muestra gran modestia, rechaza la adulación pública , nunca se jacta
f.- Actúa fríamente y confía para motivar, en normas que inspiren, no en el carisma
g.- Canaliza la ambición hacia la compañía, no hacia sí mismo. Escoge un sucesor para lograr aún más éxito en la siguiente generación
h.- Al momento de asignar el mérito de la compañía mira por la ventana, le asigna el éxito a los otros, a factores externos y a la buena suerte.
Se observó en el trabajo de Collins que las organizaciones que lograron un nivel de excelencia y crecimiento sostenido, liderando sus sectores, son empresas que desarrollaron en su personal el nivel 5. Por ello, en otras empresas, se puede dar la paradoja de líderes inteligentes con un ego de proporciones colosales que pueden lograr un éxito inicial, pero a la larga contribuyen a la posterior decaída, desaparición y / o continua mediocridad de la compañía, puesto que no inspiran, ni motivan y no generan confianza.
El liderazgo de nivel 5 no es simplemente una cuestión de humildad y modestia. Es una cuestión de firme y casi estoica voluntad de hacer lo que sea necesario con tal de formar una gran compañía. En la investigación, diez de los once ejecutivos de las compañías sobresalientes provenían de dentro de la misma; es decir, con identidad y compromiso, con una gran humildad, logrando que transmita confianza y el respeto de sus colaboradores de la compañía.
Si una compañía u organización logra introducir dentro de la línea de carrera profesional un Líder de Nivel 5, estará promoviendo una compañía sobresaliente con duración en el mediano plazo. El futuro del Perú está asegurado.
Créditos a microempresas crecieron 17% en abril
Los créditos a las microempresas sumaron 5,969 millones de nuevos soles en abril, lo que significó un incremento de 17 por ciento respecto a similar mes del 2009, informó la Asociación de Bancos (Asbanc).
Esto como resultado de la reactivación de la economía nacional y el buen desempeño de este segmento empresarial.
De acuerdo con el análisis del nivel de descentralización de este tipo de créditos, en el período diciembre 2008 - abril 2010 la participación de los préstamos microempresas otorgados en el departamento de Lima respecto al monto total concedido, disminuyó de 63.52 a 47.87 por ciento.
Por otro lado, los créditos a microempresas en Arequipa pasaron de 4.15 a 5.67 por ciento, en Junín de 2.95 a 4.93 por ciento, y en Lambayeque de 3.08 a 4.32 por ciento.
Asimismo, en La Libertad pasaron de 2.96 a 4.23 por ciento, en Piura de 2.74 a 3.85 por ciento, en Cusco de 2.10 a 3.15 por ciento, en San Martín de 2.03 a 2.93 por ciento y, finalmente en el resto de departamentos de 16.46 a 23.04 por ciento.
Los resultados reflejan un proceso de descentralización como efecto del mayor dinamismo económico que se experimenta en provincias y el esfuerzo de la banca peruana por atender a los sectores de la población de menores recursos de las diferentes ciudades del país, subrayó.
Fogapi permitió créditos a las MyPE por más de US$ 2,726 millones
La fundación Fondo de Garantías para Préstamos a la Pequeña Industria (Fogapi) informó que las garantías entregadas por su entidad han permitido créditos a las micro y pequeñas empresas (mypes) por más de 2,726 millones de dólares desde su creación en 1979.
El gerente general de Fogapi, Edgard Coquis, indicó que hasta el mes de junio la entidad realizó más de 714 mil operaciones a favor de las mypes.
Fogapi inauguró el nuevo local de su Oficina Especial Permanente (OEP) en Chiclayo (Lambayeque), que cubrirá actividades para la macroregión norte, compuesta por Lambayeque, Piura y Tumbes.
Coquis precisó que además de las Plataformas de Atención al Cliente en Arequipa, Huancayo (Junín), Cajamarca e Iquitos (Loreto), también se realizan las gestiones para implementar una plataforma adicional en Piura, en coordinación con la Cámara de Comercio y Producción de Piura.
Por su parte, el presidente del Fogapi, Francisco Martinotti, señaló que la nuevo oficina es una respuesta a la demanda nacional de garantías que las mypes requieren para acceder principalmente al mercado de las adquisiciones y licitaciones que efectúan tanto organismos públicos como privados a nivel nacional.
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