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Ejecutivo dicta medidas para financiamiento de las MyPE
El Ejecutivo dictó ayer medidas extraordinarias para la promoción de financiamiento de las microempresas y pequeñas empresas (MyPE), de manera que puedan acceder a operaciones de fáctoring cuando el plazo de pago de las facturas sea superior a 30 días.
Según un decreto de urgencia que regirá por un año, las mypes podrán transferir su acreencia mediante una operación de fáctoring, que en la práctica equivale a tener liquidez inmediata a cambio de un descuento representado por una tasa de mercado.
El adquirente del bien o servicio dará facilidades a las mypes y a las entidades financieras para implementar la operación de fáctoring. No obstante, para cumplir con las facilidades, las mypes deberán estar inscritas en el Registro Nacional de las Mypes (Remype).
De esta manera, las empresas que suscriban contratos con las mypes deberán constatar que estas se encuentran inscritas en el Remype a través del sistema en línea disponible en la página web del referido registro; y no se exigirá ningún requisito adicional a las mypes para calificar como tales.
PARTICIPACIÓN
Las mypes concentran poco más del 95% de las unidades económicas del Perú. Además concentran el 60% de la población económicamente activa, con lo que se constituyen en el principal motor de empleo y crecimiento del país.
La inversión en comunicación
En definitiva invertir en mejorar y potenciar la comunicación en nuestras empresas y organizaciones, significa generar un valor agregado inestimable a la gestión de recursos humanos y la productividad de nuestro negocio.
En la actualidad, la comunicación es la herramienta más importante del management moderno, porque se encarga justamente de gestionar los intangibles de las empresas, que son la clave para generar ventajas competitivas y estrategias rentables.
Para el docente de la Dirección de Extensión Universitaria de la Universidad San Martín de Porres (USMP), Mario Gutiérrez, los intangibles como la identidad corporativa, la cultura organizacional, la marca, la competitividad, la calidad de servicio, la responsabilidad social, la innovación, la imagen o la reputación, necesitan ser gestionadas para potenciar estratégicamente su rentabilidad.
"La comunicación en el ámbito interno es una práctica tan humana que todo el mundo cree que es espontánea, habitual, natural y que no necesita planificarse. Una muestra de esa creencia es la confusión que hace la gente del hablar, escribir, informar, gesticular, leer, escuchar o ver televisión. Lógicamente, todo es expresión, pero no todo ello es comunicación", aseveró.
Con esta misma lógica, dijo, la comunicación se practica en la mayoría de las empresas de manera espontánea, funcional y reactiva, confundiéndose información con comunicación, hacer-hacer con saber-hacer y mejorar el flujo de las relaciones internas, con usar algunos medios.
"Si hay algo que garantiza el éxito de una gestión organizacional, la eficiencia productiva de una empresa o los logros de rentabilidad de un negocio, es un proceso organizado y planificado de comunicación", manifestó.
Planificar la comunicación
Lo primero, según Gutiérrez, es entender que la comunicación es mucho más que el marketing, la publicidad o las relaciones públicas.
"La comunicación estratégica debe entenderse como un proceso integral y sistémico que requiere de metodologías y de trabajarse planificadamente en función de los públicos internos y externos a los que quiere llegar y de lo que una organización quiere que sepan, cambien, perciban, asuman o se comprometan", aseveró.
Agregó que todo lo que hagan los trabajadores y líderes de una empresa impacta de muchas y diversas formas en los públicos del entorno. Por tanto, no puede dejarse al libre albedrío los mensajes ni improvisar la comunicación. Esta debe ser siempre estratégica", subrayó.
En síntesis, agregó, se trata de gestionar todos aquellos procesos, acciones y medios que realiza una organización para fortalecer su cultura y generar un sentido de identidad y pertenencia en sus trabajadores, haciendo que todos los colaboradores se comprometan y caminen hacia el mismo norte estratégico.
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