A que empresario no le gustaría tener 100 mil soles en su cuenta de banco, pero a pocos les agradaría tener esa misma cantidad en valor de mercadería, porque no puede cambiarlo por dinero en forma inmediata.

Si conseguimos 1000 nuevos soles en billetes y los entregamos a un cliente, no esperaremos que nos entreguen digamos, 1200 nuevos soles; en cambio, si convertimos los 1000 soles en producto terminado, podemos esperar recibir más dinero dependiendo de nuestro margen de ganancia y valor de mercado.

A los empresarios les preocupa tener mucha mercadería en stock cuando no se consigue venderla rápidamente, lo mismo ocurre si no tienen lo suficiente para atender la demanda, la mercadería debe rotar rápidamente y en la cantidad necesaria para satisfacer la demanda.

Nadie quiere recibir un billete roto aunque le digan que lo puede cambiar en el banco, por eso nuestra mercadería debe estar bien guardada y limpia, no hay a quien cambiarlo, nosotros mismos debemos reprocesarla.

Muchas veces trabajamos duro para sacar nuevos productos, presentamos un buen empaque, compramos insumos para poder atender la demanda; sin embargo, se da el caso que el producto no consigue la demanda esperada; del mismo modo que nosotros no botamos el dinero ni aunque esté roto,  no desperdiciemos el dinero sin antes pensar con prudencia en el comportamiento de la demanda.

Así como no es recomendable trasladar grandes sumas de dinero en efectivo, sino con cheque de gerencia, o través de transferencias electrónicas; cuando manejamos mercadería, debemos tener todos los documentos en regla, como comprobantes de pago, certificado y permiso sanitario, no debemos perder nuestra inversión por omitir algunos pasos.

Entonces, podemos afirmar que administramos bien nuestro dinero cuando administramos adecuadamente nuestros inventarios.

Por: Miguel Quispe, Ingeniero Industrial