Todos tenemos un potencial creativo que usamos cuando enfrentamos un problema que requiere tomar decisiones. Sin embargo, para desencadenar ese potencial hay que deshacerse de los caminos psicológicos que muchos utilizamos y aprender a pensar en el problema de maneras diferentes.

Los individuos difieren en su creatividad inherente y la creatividad excepcional es escasa. Dentro de los creativos excepcionales tenemos a Leonardo Da Vinci, Albert Einstein, o quizás Steve Jobs. Nadie duda de su talento creativo; pero ¿qué pasa con el resto de la población? Estudios revelan que de 500 hombres y mujeres, solo el 1% es excepcionalmente creativo, 10% muy creativos y el 65% algo creativos. Esto nos dice que casi todos tenemos potencial para ser creativos, pero solo hay que aprender a liberar ese potencial, pero también nos dice que la inmensa mayoría no sabe cómo.

Se dice que los modelos basados en la racionalidad nos permiten tomar mejores decisiones. Pero este modelo requiere de la creatividad para que las decisiones sean sustentadas con alternativas novedosas.

¿Por qué es tan importante la creatividad en la toma de decisiones? Porque entre otras cosas, requiere que el que las evalúe comprenda por completo el problema y sea capaz de ver cosas que otros comúnmente no ven y puedan convertir ese problema en retos y oportunidades que otros no verían. Por ello, las escuelas de negocio hacen cada vez mayor énfasis en desarrollar e incrementar el potencial creativo de sus alumnos. Todo esto es porque la creatividad es el elemento clave que tendrán las organizaciones para enfrentar los retos del futuro y poder subsistir en el tiempo, en un ambiente lleno de cambios y desafíos y para ello requieren personas creativas en todos los niveles.

Ante esa realidad preguntemos: ¿Estoy liberando todo mi potencial creativo?

(Fuente: Roberto Bonelli / El Peruano)