Por: Dimitris Babul (*)

Me aprecio de tener pocos amigos, de los cuales habiéndolos escogido como quien escoge flores en el campo, uno de ellos es el Lic. Eduardo Lastra. El día 14 de abril del 2015, lanzamos como AGENCIA DE INVERSIONES, una propuesta integral para el desarrollo de las MyPE, sus líderes y sus familias. Todo parte por el poder ver el trabajo diario de la persona, sus más de 12 horas diarias, la hiper competencia, la falta de protección que tienen, el continuo estado de stress  que viven y finalmente  la forma cómo los quieren usar todo el tiempo, sin ponerlos en la mesa del desarrollo en las mismas condiciones que se sientan en ellas las autoridades públicas, las empresas medianas o grandes y los agentes financieros. Hasta ahora, todo lo que se ha buscado hacer para el empresario de la micro empresa ha sido sobre una base de imposición, como si hubiera nacido lisiado o le faltaran manos y pies para hacer todo lo que se espera de él.

¿Cuál es el recurso que más limita la capacidad del sector para relanzarse a sí mismo? La respuesta simple, es tiempo. No tiene tiempo de poder sentarse y adquirir conocimientos, porque el trabajo operativo de su empresa le gana el día, no puede decir a otros que hagan lo suyo, porque no tiene a quien delegar su trabajo, finalmente cualquier trámite que le dicen que haga para lograr créditos, tecnología, socios, mercados, etc. toca justamente lo más caro para él, su tiempo, porque el vive de las ventas diarias, y más aún vive de  de horas pico de ventas, para que después sea un llano el día, sin por ello poder alejarse de su negocio, que lo tiene atado todo el día.

Esta perspectiva social, personal, familiar y de vida, pareciera que hubiera sido borrada de las mentes de los que dicen buscar lo mejor para el EMPRESARIO  de las MyPE. Simplemente todas las propuestas calculan que el HEROE MyPE, debe comportarse, pensar, gestionarse, etc. como la autoridad pública, el académico, el empresario mediano o grande, el banquero y todavía más, que debe aplicar sus modelos, sus formas de pensar y gestionar y adaptarse a ellos. Entonces todos ya sabemos dónde comienza el problema, y donde está la causa del gran daño sobre el sector.

La Agencia de Inversiones para el desarrollo que representamos, pudo tomar nota de esto, por medio del pensamiento de mi buen amigo Eduardo Lastra. Acepto que pasamos por momentos mutuos de encuentros y desencuentros, pero nunca ni él ni nosotros, perdimos el foco de lo que era la realidad. Se trataba de saber si era genuino el interés de ser socios de los empresarios de la micro empresa, y lo más importante no usarlos, más bien tratarlos en condiciones de igualdad, no importando sus carencias.

En este momento, hemos lanzado una propuesta, medios con recursos tecnológicos, de mercado y asociatividad, donde el HEROE EMPRESARIO DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA, pueda sentarse en la mesa del desarrollo, en iguales de condiciones que el resto.

Los puntos centrales son tres, preparar a la familia para que sea más inteligente alrededor de las demandas que tiene el negocio familiar y sobre todo ser más unida; luego está el líder empresario, que no solo debe de cambiar capacidades como persona, sino manejar un método alternativo de agenda personal, para finalmente llegar a una forma distinta de administrar su negocio, que no es el que la universidad les dice que haga, sino una forma única y necesaria para lo que él vive día a día. Todos estos cambios, no son fáciles, y todos creen que la solución es técnica solamente cuando es esencialmente humana y social.

(*)  Dimitri.vavoulis@agindeperu.com