Por: Luis Miguel Villar (*)

Frecuentemente escuchamos que un empresario tiene que ver con el desempeño de distintos roles, por ejemplo comprar para vender o desarrollar un buen producto o servicio; asimismo debe saber detectar oportunidades y mercados apropiados,  como también el buscar inversores.

Sin embargo, generalmente la falta de experiencia impone al emprendedor que recién empieza todo un proceso de aprendizaje, nada fácil. Para encarar este aspecto de su responsabilidad se recomienda la capacitación permanente, que es el camino para disminuir, hasta donde sea posible, los efectos indeseados de la tarea del emprendimiento.

Es importante señalar que en los tiempos de la globalización estamos pasando del concepto de ser dueño de un negocio, al de ser constructor del negocio. Esto, porque vemos que cada emprendimiento como proceso no comienza solamente con tener el dinero y ni siquiera con el Plan de Negocios. Ser empresario tiene que ver con detectar la oportunidad de negocios, con estudiar los productos, con atender los mercados, con  la tarea de elegir a quiénes nos van a acompañar en la conducción de la empresa. Entonces, antes de identificar una oportunidad el empresario tiene que tener el Pre-proyecto para iniciar su emprendimiento.

Si logramos combinar en forma armónica y eficiente todos estos aspectos, habremos logrado algo mucho más importante,  que es el haber creado valor, elemento esencial para poder desarrollar y mantener un potencial de crecimiento de ese emprendimiento.

(*) Periodista, empresario y corresponsal de MUNDO MyPE en la República Federal Argentina