“Mucho de nosotros tenemos miedo de los cambios. Establecemos nuestras rutinas diarias y con el paso del tiempo nos acostumbramos a unos determinados patrones de comportamiento.

Cambiar es correr un riesgo, el de dejar de lado una situación que ya tenemos por alcanzar una que es potencialmente más deseable.

Tenemos tendencia a resistirnos a los cambios, porque tememos el fracaso o nos sentimos incómodos con la incertidumbre que rodeo todo cambio. 

En las empresas pasa lo mismo y los procesos quedan profundamente enraizados en el funcionamiento interno de cada una.

Poco a poco, la energía y la temperatura competitiva del negocio se asientan hasta alcanzar la temperatura ambiente…

Para seguir siendo competitivo, quien participa en el mercado tiene  que ser dinámico y revisar constantemente su propia estrategia como respuesta a las estrategias de sus oponentes, además de alinearse con las cambiantes de sus clientes.

Las empresas que saben responder con mayor rapidez, al mercado, sobre todo las que se adaptan antes que la competencia, son las que llegan a lo más alto”.

(Fuente: Introducción del libro “Transformación Rápida en 90 días”, de Behnam N. Tabrizi, Editorial Harvard Business)