Puede parecer arriesgado e incluso inútil compartir ciertas inquietudes con su gerente. Tal vez se trate de una política o proceso de negocios con el que su jefe esté casado, o quizás el problema sea el comportamiento o desempeño de su gerente.

Con mucha frecuencia, prevalece el silencio porque nadie del equipo quiere hablar. Pero si se junta con sus compañeros de trabajo, tal vez puedan resolver el problema. Intente sacar el tema en una reunión de equipo semanal.

Si reunir a todos en el mismo lugar y al mismo tiempo resulta imposible, sus compañeros de equipo pueden intentar programar reuniones individuales con el jefe. Y si eso no funciona, considere abordar conjuntamente a un jefe de nivel superior.

Asegúrese de usar el “nosotros” en cada una de estas conversaciones. El número hace la fuerza, y tendrá menos probabilidad de ser marcado como empleado disgustado si la gente ve que está haciendo notar un tema sistémico.

(Adaptado de “When It’s Tough to Speak Up, Get Help From Your Co-Workers”, de James R. Detert y Ethan R. Burris)

(Fuente: Gestión)